2021年，勘探测井工程部将坚决贯彻落实公司九届四次职代会工作部署，锚定全年奋斗目标，坚持问题导向、目标导向、效益导向，持续汇合力、提效率、增活力、提升竞争力，在打造“全国测井行业排头兵”中站排头、争第一，努力开创勘探测井工程部高质量发展新局面。
　　持续强化疫情防控和安全生产管理。在做好疫情防控的基础上，加强警示教育，以“风险再识别、隐患大排查”安全生产专项整治工作和“百日安全无事故”专项行动为抓手，夯实安全基础，压实安全责任，狠抓安全落实。严控道路交通、涉海运输和海上作业、放射源使用、火工品使用、吊装等高风险作业环节，细化风险清单，彻查安全隐患，确保安全无死角。持续推进干部带队上井和视频监控制度，抓牢盯紧施工关键环节，压紧做实生产辅助保障，全面消除事故隐患，筑牢安全防线。
　　持续拓展市场发展空间。始终把市场作为生命工程，树立“成就甲方才能成就自己”的理念。以市场为导向，以甲方为中心，以效益为目标，深化与甲方对接和交流力度，全方位、大力度、高质量做好市场开拓工作。坚持内外部市场一体化运行、全盘化协调，激发全员参与市场信息收集和拓市创效的主动性和积极性，精心组织生产，提升服务质量，持续巩固胜利本土市场，不断突破外部新兴市场。
　　持续强化从严精细管理。充分利用现有资源，持续强化考核管控办法，建立更加高效的管理运行机制。规范班组标准工作程序、基础资料和民主管理，确保“三标”建设、“三基”创建要求与MQHSSE管理体系、生产经营工作无缝联接。优化资源调配，强化队伍管理，降低运营成本，强化成本预算管理，严控非生产性费用，扎实推进“低成本、高效益”战略。
　　持续加强人才队伍建设。牢固树立“人才是第一资源”的理念，制定实施补齐人才短板、激发队伍活力、凸显员工价值的举措，通过持续开展“短平快”技术培训、创新“导师带徒”模式、强化“岗位练兵”以及提升劳动竞赛效果等手段，培养一批“一专多能”“一人多能”的复合型技术人才。
　　持续夯实基层党建。强化党建工作与质量效益、安全生产、队伍稳定、风险防控等工作协同推进，层层压实党建责任，以高质量党建推动高质量发展。围绕公司下达的经营指标任务，聚焦中心工作，精心搭建载体，狠抓作风建设，强化党员身份意识和责任意识，引导带动员工群众创先争优、攻坚克难，争当生产经营的能手、改革创新的模范、规范操作的标兵、服务群众的先锋。(勘探测井工程部)