7月22日—23日，中石化经纬有限公司危险物品管理标准化推进会在公司召开，经纬公司副总经理张波，质量安全环保部副经理王斌、周同，物资装备中心副经理孙光磊，技术发展部、市场开发运行处、信息中心相关人员以及胜利测井、胜利录井等单位的领导和相关部门负责同志参加了会议。王斌主持会议。
　　22日晚，质量安全环保部、各测控（井）公司、胜利地质录井公司、胜利定向井公司相关人员参会，听取中原测控“343”考核经验介绍，会议现场讨论了该经验在运行中存在的问题、改进措施和建议等。23日上午，与会人员现场参观了标准化库房，胜利测井公司汇报了库房标准化建设方案。在公司放射源库区，大家现场观看了值班室视频监控系统的运行情况和安全监控覆盖情况，又进入库区现场查看放射源的存放情况和标准化建设情况；在射孔器材库，大家深入库区，查看射孔器材存放情况和周界报警系统，并学习了火工品规范管理的相关知识。23日下午，召开危险物品监管及运行情况民爆物品项目一体化运行方案会议。会上，西南测控公司汇报西南工区危险物品监管及运行情况、民爆物品项目一体化运行方案，各区域公司分别围绕危险物品管理标准化建设现状，各地区危险物品管理政策及运行情况，放射源在线监控、视频监控等隐患治理项目实施情况，存在问题及下步工作建议进行了汇报研讨，公司机关相关部门也对如何加强危险物品管理进行了交流。
　　针对下一步工作，张波提出具体要求，他指出：一是提高站位，认清形势，切实增强推进危险物品管理标准化的紧迫感。当前安全生产形势异常严峻，危险物品管理作为经纬公司安全风险管理的重中之重，公司始终高度重视，各有关单位要牢固树立“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线意识，切实提高政治站位，增强抓好危险物品管理的紧迫感，找准存在的基础性、系统性、源头性问题，加快整改解决。二是立足当前，谋划长远，切实增强推进公司改革发展的责任感。各有关单位要强化担当，落实责任，把加强危险物品标准化管理和民爆物品一体化运行作为做到“两个维护”的具体实践，旗帜鲜明讲政治，从严从实抓安全。三是从严从实，主动作为，强力推进危险物品管理提升工作落实见效。各单位要抓好危险物品库房标准化建设；加强区域危险物品政府监管政策识别和讨论；持续推进隐患治理项目，同时抓好车辆GPS监控、疲劳驾驶和视频监控管理，切实做好危险物品安全管理工作。（任春燕）